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ウォルマートの時代
本,ロバート・スレーター
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によって ロバート・スレーター
4.4 5つ星のうち 4 人の読者
[ダウンロード] PDF形式の本ウォルマートの時代 Gratuit Pour Lire ウォルマートの時代 Ebook En Ligne ウォルマートの時代 ダウンロード Gratuitement le 本 en Format PDF Lire En Ligne ウォルマートの時代 本 par ロバート・スレーター
ペーパーバック : 318ページ pages
作者 : ロバート・スレーター
コレクション : 本
ISBN-10 : 4532311012
フォーマット : 単行本
発行日 : 2003/11/18
本のタイトル : ウォルマートの時代
平均的な顧客フィードバック : 4.4 5つ星のうち（4人の読者)
ファイル名 : ウォルマートの時代.pdf (サーバー速度24.27 Mbps)
ファイルサイズ : 20.45 MB
商品説明 ウォルマートといえば世界最大の小売業者であり、持ち株制度で従業員に多大な利益をもたらしている企業として知られている。その創始者であるサム・ウォルトンの死後、新経営陣はどんな決断を下していくことで今日の繁栄を築き上げたのか。また一方で、サム・ウォルトンが大切にしてきた独自の企業文化をどのように守ってきたのか。この2点を中心に、ウォルマートの経営手法を説いているのが本書である。 本書の読みどころは、ウォルマートの創業者であるサム・ウォルトンの“色”を残しつつ、新経営陣がいかにロジスティックスの整備やグローバル戦略などに関する決断を行ってきたかという点にある。小さな組織だからこそ生きる経営から大きな組織に見合った経営への切り替えに失敗する企業も多いなか、ウォルマートは、時にかなった経営改革を次々と行ってきた。また、組織が拡大していく一方で、積極的に下部組織に権限を委譲していくことにより、創業者が残したアットホームな企業文化を末端にまで浸透させようと試みている点も注目に値する。 さらにある程度の成長後は、その進出のあおりを受けて倒産した小規模企業のオーナーからの抗議や、スキャンダル好きなマスコミに頭を悩ますことも増えてきた。そんななかで新経営陣たちがとったリーダーシップは、成長のセカンドステージに入ったすべての企業にとって、大いに参考になるだろう。 本書は、成長途上の企業の経営陣、特に、強いカリスマを持っていた創業者の後を継ぐ経営陣に一読をすすめたい内容となっている。守りと発展のバランスをうまく取ることができたウォルマートから、学ぶべきことは多いはずだ。（朝倉真弓） 内容紹介 創業者の亡き後に没落する企業が多い中、なぜウォルマートは売上高30兆円の超巨大企業に成長できたのか？世界最大の小売企業のビジネス哲学と、日本進出を含む世界戦略の実態に迫るビジネス・ノンフィクション。 全米で10万部突破のベストセラー。サム・ウォルトン死後の10年間に焦点を合わせた初の書籍。ウォルマートの全面協力により、日本進出を含む世界戦略が細かく描かれている。 内容（「BOOK」データベースより） 売上高・従業員数ともに世界一、そしてフォーチュン誌が選ぶ「最も尊敬される企業」ランキング第1位。―いまや名実ともに世界最大の民間会社となった米小売業界の巨人、ウォルマート。カリスマ創業者サム・ウォルトン亡き後も、同社が2ケタ成長を続けている秘密とは何か?デイヴィッド・グラス、リー・スコットら新世代の経営陣に焦点を当てて、日本進出を含むその壮大なビジネス戦略を解き明かす第一級のビジネス・ノンフィクション。 内容（「MARC」データベースより） いまや名実ともに世界最大の民間会社となったウォルマート。創始者サム・ウォルトン亡き後も、同社が2ケタ成長を続けている秘密とは何か? 日本進出を含むその壮大なビジネス戦略を解き明かすビジネス・ノンフィクション。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) スレーター,ロバート ジャーナリスト、ビジネス・ノンフィクション作家。タイム、ニューズウィーク、UPIに25年に上勤務し、著作活動に入る。時代をリードする人物や企業をいち早く取り上げることで知られ、ベストセラーを記録した作品も多い 鬼沢/忍 1963年生まれ。成城大学経済学部経営学科卒。埼玉大学大学院文化科学研究科修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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著者 [EPUB]からタイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード以下は、ウォルマートの時代に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
作者 : ロバート・スレーター
コレクション : 本
ISBN-10 : 4532311012
フォーマット : 単行本
発行日 : 2003/11/18
本のタイトル : ウォルマートの時代
平均的な顧客フィードバック : 4.4 5つ星のうち（4人の読者)
ファイル名 : ウォルマートの時代.pdf (サーバー速度24.27 Mbps)
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商品説明 ウォルマートといえば世界最大の小売業者であり、持ち株制度で従業員に多大な利益をもたらしている企業として知られている。その創始者であるサム・ウォルトンの死後、新経営陣はどんな決断を下していくことで今日の繁栄を築き上げたのか。また一方で、サム・ウォルトンが大切にしてきた独自の企業文化をどのように守ってきたのか。この2点を中心に、ウォルマートの経営手法を説いているのが本書である。 本書の読みどころは、ウォルマートの創業者であるサム・ウォルトンの“色”を残しつつ、新経営陣がいかにロジスティックスの整備やグローバル戦略などに関する決断を行ってきたかという点にある。小さな組織だからこそ生きる経営から大きな組織に見合った経営への切り替えに失敗する企業も多いなか、ウォルマートは、時にかなった経営改革を次々と行ってきた。また、組織が拡大していく一方で、積極的に下部組織に権限を委譲していくことにより、創業者が残したアットホームな企業文化を末端にまで浸透させようと試みている点も注目に値する。 さらにある程度の成長後は、その進出のあおりを受けて倒産した小規模企業のオーナーからの抗議や、スキャンダル好きなマスコミに頭を悩ますことも増えてきた。そんななかで新経営陣たちがとったリーダーシップは、成長のセカンドステージに入ったすべての企業にとって、大いに参考になるだろう。 本書は、成長途上の企業の経営陣、特に、強いカリスマを持っていた創業者の後を継ぐ経営陣に一読をすすめたい内容となっている。守りと発展のバランスをうまく取ることができたウォルマートから、学ぶべきことは多いはずだ。（朝倉真弓） 内容紹介 創業者の亡き後に没落する企業が多い中、なぜウォルマートは売上高30兆円の超巨大企業に成長できたのか？世界最大の小売企業のビジネス哲学と、日本進出を含む世界戦略の実態に迫るビジネス・ノンフィクション。 全米で10万部突破のベストセラー。サム・ウォルトン死後の10年間に焦点を合わせた初の書籍。ウォルマートの全面協力により、日本進出を含む世界戦略が細かく描かれている。 内容（「BOOK」データベースより） 売上高・従業員数ともに世界一、そしてフォーチュン誌が選ぶ「最も尊敬される企業」ランキング第1位。―いまや名実ともに世界最大の民間会社となった米小売業界の巨人、ウォルマート。カリスマ創業者サム・ウォルトン亡き後も、同社が2ケタ成長を続けている秘密とは何か?デイヴィッド・グラス、リー・スコットら新世代の経営陣に焦点を当てて、日本進出を含むその壮大なビジネス戦略を解き明かす第一級のビジネス・ノンフィクション。 内容（「MARC」データベースより） いまや名実ともに世界最大の民間会社となったウォルマート。創始者サム・ウォルトン亡き後も、同社が2ケタ成長を続けている秘密とは何か? 日本進出を含むその壮大なビジネス戦略を解き明かすビジネス・ノンフィクション。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) スレーター,ロバート ジャーナリスト、ビジネス・ノンフィクション作家。タイム、ニューズウィーク、UPIに25年に上勤務し、著作活動に入る。時代をリードする人物や企業をいち早く取り上げることで知られ、ベストセラーを記録した作品も多い 鬼沢/忍 1963年生まれ。成城大学経済学部経営学科卒。埼玉大学大学院文化科学研究科修士課程修了(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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著者 [EPUB]からタイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード以下は、ウォルマートの時代に関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。
売上高世界最大の企業であるウォルマートの成功の秘密に迫ろうとした本である。創業者のサム・ウォルマートの独特の経営スタイル、後継者のグラス、スコット両氏の経営スタイルに焦点を当てている。本書で描かれているウォルマートの成功の秘密は、エブリデーロープライス戦略に見られる顧客本位の経営スタイル、そうした企業文化を末端まで普及浸透させる人事管理、従業員をパートナーとして扱う姿勢など、言われてみれば当たり前であるが、これを完璧に実行することは、逆にどの企業にも出来ることではないということなのであろう。終わりの方では、欧州や中国への進出、政治やマスコミとの関係など、ウォルマートが巨大化したことに伴って出てくる課題への対応が描かれているが、この部分を含め、著者が経営者を描くジャーナリストであり、流通産業の専門家でないことからくる、課題の掘り下げ方の深みの乏しさが欠点といえば欠点である。
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